{"id":6208,"date":"2026-01-30T19:21:09","date_gmt":"2026-01-30T18:21:09","guid":{"rendered":"https:\/\/geodi.unint.eu\/?p=6208"},"modified":"2026-01-30T19:21:26","modified_gmt":"2026-01-30T18:21:26","slug":"dopo-laccordo-con-tiktok-le-aziende-cinesi-cercano-una-nuova-strada-a-livello-globale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/geodi.unint.eu\/?p=6208","title":{"rendered":"Dopo l&#8217;accordo con TikTok, le aziende cinesi cercano una nuova strada a livello globale"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"6208\" class=\"elementor elementor-6208\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4fcc92f8 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"4fcc92f8\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\" data-core-v316-plus=\"true\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-63df5c5a elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"63df5c5a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! 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elementor - v3.18.0 - 20-12-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estratto dell\u2019articolo di Meaghan Tobin, <\/span><a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2026\/01\/23\/business\/tiktok-china-technology.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">After TikTok Deal, Chinese Companies Search for a New Global Path<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, per il The New York Times, venerd\u00ec 23 gennaio 2026.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Come riportato dall\u2019autrice dell\u2019articolo in questione, Meaghan Tobin (corrispondente del New York Times a Taipei), quando gioved\u00ec 22 gennaio il gigante cinese di Internet ByteDance ha ufficialmente diviso TikTok in entit\u00e0 separate per l&#8217;America e per il resto del mondo, tale accordo ha segnato la capitolazione definitiva per la sopravvivenza della popolare app negli Stati Uniti dopo una lunga e intensa battaglia durata sei anni.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;esito della frammentazione di TikTok mette in rilievo la difficile scelta che devono affrontare le aziende tecnologiche cinesi con aspirazioni globali. Negli Stati Uniti, infatti, devono fare i conti con mutevoli linee di frattura geopolitiche, prolungate battaglie legali e sfiducia nei confronti di qualsiasi azienda con radici in Cina. In alternativa, potrebbero tracciare un percorso internazionale diverso, potenzialmente meno complicato ma senza poter avere accesso alla pi\u00f9 grande economia mondiale.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Negli ultimi sei anni, mentre TikTok diventava un punto critico tra Cina e Stati Uniti, alcune aziende tecnologiche cinesi pensavano di aver trovato un modo per rendersi pi\u00f9 appetibili agli occhi dei funzionari e degli investitori americani.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Una manciata di aziende, tra cui TikTok, ha trasferito il proprio quartier generale fuori dalla Cina (in luoghi come Singapore). Altre hanno speso milioni in marketing per promuovere familiarit\u00e0 tra i consumatori americani. Altre ancora hanno bloccato l&#8217;accesso agli utenti in Cina, rafforzando la tesi secondo cui non sono aziende cinesi.<\/span><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><b>Il \u201ccaso\u201d della start-up Manus<\/b><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Il mese scorso sembrava che la start-up di intelligenza artificiale Manus avesse trovato un modo per aggirare le logiche geopolitiche: Meta ha infatti annunciato di aver acquisito l&#8217;azienda per una cifra stimata di circa 2 miliardi di dollari. Manus \u00e8 stata fondata da ingegneri cinesi e ha uffici affiliati in Cina, ma lo scorso anno ha trasferito la sua sede centrale a Singapore. I suoi prodotti oggi non sono pi\u00f9 accessibili in Cina.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Manus ha attirato l&#8217;attenzione della Silicon Valley lo scorso marzo quando ha presentato un agente artificiale in grado di creare siti web e svolgere altre attivit\u00e0 di codifica di base con un intervento umano limitato. A dicembre, Manus ha dichiarato di aver superato i 100 milioni di dollari di ricavi periodici annuali.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">In Cina, commentatori e investitori del settore tecnologico hanno affermato che Manus aveva trovato il modo per raccogliere fondi dagli investitori americani, apparentemente senza un controllo normativo troppo rigoroso.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Solo pochi giorni dopo, per\u00f2, il governo cinese ha dichiarato di stare indagando al fine di verificare se l&#8217;acquisizione di Meta avesse violato o meno le leggi del Paese in materia di esportazioni tecnologiche e investimenti all&#8217;estero.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La Cina, infatti, ha intensificato la supervisione sul \u201ccampo\u201d tecnologico, in particolare nei settori chiave. Nel 2020, la Cina ha modificato le norme relative alle esportazioni delle aziende per includere una serie di tecnologie software. Questa modifica ha conferito al governo cinese il potere di approvare o rifiutare qualsiasi accordo relativo alla concessione di autorizzazioni per l\u2019utilizzo della tecnologia di TikTok.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Come sottolineato da Meaghan Tobin, alcuni esponenti del settore tecnologico hanno iniziato a definire \u2018China shedding\u2019, che letteralmente significa \u2018abbandono della Cina\u2019, gli sforzi volti a \u201cminimizzare le radici cinesi\u201d. Nonostante il controllo normativo, affermano, l&#8217;acquisizione di Manus mostra ad altre start-up che e come \u00e8 possibile farlo.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Manus \u00e8 la prima uscita di successo dal China shedding per una start-up&#8221;, ha dichiarato Kevin Xu, fondatore di Interconnected Capital, un hedge fund (fondo speculativo) che investe in aziende di intelligenza artificiale.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le aziende cinesi hanno urgente bisogno di trovare nuovi mercati. Il crollo del mercato immobiliare ha reso i consumatori riluttanti a spendere. In tutti i settori, dalla consegna di cibo a domicilio ai veicoli elettrici, le start-up cinesi sono impegnate in un\u2019intensa competizione intensamente per guadagni sempre pi\u00f9 esigui: una situazione di concorrenza spietata che i responsabili politici hanno definito \u2018involuzione\u2019.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, le start-up cinesi negli Stati Uniti sono sottoposte a un controllo sempre pi\u00f9 rigoroso. Nel 2019, una commissione del governo statunitense ha costretto la societ\u00e0 cinese proprietaria dell&#8217;app di incontri Grindr a cedere l&#8217;app per timori che il governo cinese potesse accedere a dati sensibili sugli americani, tra cui la loro posizione e le loro preferenze in materia di appuntamenti.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al giorno d&#8217;oggi, le aziende cinesi che operano negli Stati Uniti sono tenute a conservare i dati degli utenti americani nel Paese e sono soggette a una maggiore supervisione da parte delle autorit\u00e0 di regolamentazione.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tuttavia, il controllo normativo e politico sta spingendo alcune aziende cinesi a riconsiderare la possibilit\u00e0 di fare affari negli Stati Uniti e a rivolgersi dunque ad altri grandi mercati.<\/span><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><b>Le scelte forti delle aziende Meituan e Shein<\/b><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo scorso maggio, Meituan, la pi\u00f9 grande azienda cinese di consegna di cibo a domicilio, ha dichiarato che avrebbe speso 1 miliardo di dollari per avviare l\u2019attivit\u00e0 in Brasile.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Meituan \u00e8 nota per il suo approccio senza esclusione di colpi. Ha operato in perdita per anni, offrendo agli acquirenti forti sconti e battendo dunque sul prezzo i concorrenti. Meituan ha utilizzato tattiche simili anche nel 2024, quando ha lanciato il suo servizio di consegna di cibo a domicilio, Keeta, in Arabia Saudita, dove \u00e8 diventato rapidamente la piattaforma di consegna principale nella maggior parte delle grandi citt\u00e0.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Il Brasile, tra l\u2019altro, come riportato dalla Tobin, \u00e8 anche uno dei mercati pi\u00f9 grandi per il rivenditore di fast fashion (pronto moda) Shein, che ha costruito tre magazzini vicino a San Paolo.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Shein \u00e8 stata fondata in Cina, prima di trasferire il suo quartier generale a Singapore nel 2022. Lo scorso maggio, per\u00f2, quando il presidente Trump ha bloccato una via d\u2019uscita di lunga data che consentiva ai prodotti cinesi di valore inferiore a 800 dollari di essere spediti direttamente agli acquirenti negli Stati Uniti senza alcuna tariffa doganale, con questa mossa ha di fatto interrotto un collegamento vitale per societ\u00e0 come Shein e Temu.\u00a0<\/span><\/p><p><br \/><b><\/b><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><b>La scelta forte di BYD e le battaglie legali di TikTok<\/b><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le aziende cinesi che producono macchine elettriche, alcune delle start-up in pi\u00f9 rapida ascesa del Paese, sono state di fatto escluse dal mercato statunitense dopo che Washington ha imposto un dazio del 100%. L&#8217;anno scorso, la cinese BYD (Build Your Dreams) ha superato Tesla diventando il primo venditore mondiale di veicoli elettrici, ma le sue auto sono assenti dalle strade di New York e Detroit. BYD ha infatti puntato su mercati come il Brasile e la Thailandia, dove i suoi modelli pi\u00f9 economici vengono venduti a meno di 15.000 dollari.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Per ByteDance, la scissione ha segnato un momento di svolta. L&#8217;azienda ha lanciato TikTok nel 2016 dopo aver acquisito Musical.ly, una app cinese che permetteva agli utenti di sincronizzare le labbra e ballare per creare i propri video musicali. Tuttavia, i fondatori di Musical.ly hanno evitato il mercato cinese e le sue restrizioni su Internet, puntando invece sugli adolescenti negli Stati Uniti e in Europa.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">TikTok, come precisato dall\u2019autrice dell\u2019articolo, ha ingaggiato battaglie legali in tutto il mondo, dal momento che i governi sono sempre pi\u00f9 allarmati dai suoi legami con la Cina e dalla sua ampia influenza, soprattutto sui giovani. L&#8217;app \u00e8 stata parzialmente vietata o completamente bloccata in almeno 20 paesi.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli analisti hanno affermato che l&#8217;accordo di ByteDance per concedere in licenza la tecnologia di TikTok negli Stati Uniti rappresenta una via di mezzo: n\u00e9 un divieto totale, n\u00e9 una vendita forzata della societ\u00e0 stessa.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;accordo &#8220;apre la porta a tecnologie pi\u00f9 essenziali, strategiche e avanzate che possono fluire dalla Cina agli Stati Uniti&#8221;, ha asserito Xu, citando potenziali opportunit\u00e0 per la tecnologia delle batterie e dei metalli delle terre rare, segmenti oggi di capitale importanza e dominati dalle aziende cinesi.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorenzo Romagnoli, PhD Candidate<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6c97e678 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2026.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5552,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-6208","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geopolitica-h24"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6208"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6212,"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6208\/revisions\/6212"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5552"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/geodi.unint.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}